国寿财险滁州中心支公司8月3日召开“2014年上半年工作会议”，会议首先由龚总传达了集团公司、总公司、省分公司上半年度工作会议精神，重点传达了省分公司顾总在工作报告中对下半年的重点工作目标和具体要求；随后，总经理助理高锐新就上半年公司业务发展和经营情况作了分析点评；全体参会人员就今年全年业务指标、经营效益定位的看法及后五个月具体工作举措作了汇报发言。

在听取大家的发言后，总经理龚乐做了重要讲话，龚总首先阐述了此次会议召开的主要目的。随后，他综合大家的意见，对全年考核口径保费和经营效益两个主要指标进行了定位。

龚总还就公司下半年重点工作提出了八点具体要求：一是提正精神，统一思想，勇敢面对矛盾、困难，在保证业务质量的前提下，加快业务提速；二是认真分析，重新定位业务来源和增长点，加大攻关落实力度；三是加强交强险、车险高亏业务的管控，大力提升业务质量；四是加大车险高产能、非车险有资源、有潜力的销售人员的引进；五是花大力气拓展非车险业务；六是中支公司各渠道部门在公司业务、直属团队业务上要有突破性进展；七是进一步抓好理赔服务质量的提升；八是进一步做好承保服务、财务支持、标准化建设和依法合规等重点工作。

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