在新时代背景下，习近平总书记在省部级主要领导干部推动金融高质量发展专题研讨班上明确指出，要积极培育中国特色金融文化，坚持诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规等原则。

为了加强保险公司合规管理，原中国保监会于2017年7月1日发布《保险公司合规管理办法》，对“合规”、给出了明确的定义：合规是指保险公司及其保险从业人员的保险经营管理行为应当符合法律法规、监管规定、公司内部管理制度以及诚实守信的道德准则。同时指出保险公司应当倡导和培育良好的合规文化，努力培育公司全体保险从业人员的合规意识，并将合规文化建设作为公司文化建设的一个重要组成部分。

通过深入学习习近平总书记提出“五要五不”重要论述，结合太平财险滁州中支实际进行深入思考，只有坚持依法合规经营，把防风险作为行业发展的永恒主题，树牢底线思维，构建科学有效的全面风险管理体系，增强风险管理主动性和前瞻性，才能确保公司可持续健康发展。

一、坚持党建引领，推动合规文化建设

坚持党对金融工作的集中统一领导是做好金融工作的根本保证，必须一以贯之，坚定不移。充分发挥党在合规工作中总揽全局、协调发展的核心作用，坚持把党的领导贯彻到公司治理全过程，压实主体责任，同时要将全面从严治党工作与合规文化建设相结合，坚持依法合规经营，走健康发展之路，深刻认识新形势下公司面临的，把“严”的主基调长期坚持下去，坚持底线思维，着力防范化解重大风险，推动公司合规文化建设。

二、坚持底线思维，树牢合规经营理念

合规工作应当从高层做起。对总经理室来说，要坚持底线思维，推行主动合规、合规创造价值等理念。虽然合规管理本身并不能直接为企业增加利润，但是合规经营却是公司得以长期健康发展的保障。同时，通过有效的合规管理，保险公司将大大减少因违法违规行为而引发法律责任、监管处罚、财务损失或者声誉损失的风险，从而降低经营成本。对于一线员工来说，要树牢合规理念，树立每位合规不仅是合规管理部门、合规岗位以及专业合规人员的责任，更是公司每一位员工的责任。合规管理部门、合规岗位应主动识别、评估和监测潜在的合规问题或合规风险，并给出及时、合理的合规建议；业务部门和人员也应当积极查找自身经营活动中可能隐藏的合规风险，有效配合合规管理部门或合规岗位的合规检查，通过不断参加合规培训，逐步增强合规意识。只有这样，才能真正提升保险公司的风险防范能力和内部控制水平。

三、坚持依法合规，做到守土尽责

在公司经营过程中，各部门、各岗位要积极践行依法合规，不胡作非为的工作要求，对总经理室来说，更多的是要把好经营合规关，在监管及上级公司的指导下把控好经营方向，在合规经营的前提下，结合公司实际，引导公司整体坚决贯彻落实各项监管工作要求及上级工作部署，坚持公平公正原则，加强做好内部日常工作监督管理及协调服务支持。各部门岗位要：立足岗位工作要求，坚持原则不触碰合规底线；工作沟通中遵循法律法规及规章制度，遵守职业道德，积极主动做好部门间协同协作，严格遵守工作要求及纪律，不盲目跟风曲意歪解；生活中坚守道德底线原则，坚持正直、公正的心态，不逾越底线不违心，不趋炎附势违背伦理道德。

四、坚持制度管理，强化责任追究

古人云“法令行则国治，法令弛则国乱”。增强依法合规对于金融机构而言，是可持续发展的关键，金融机构要不断推动建立覆盖全业务流程、全岗位人员的全面合规管理制度体系。一要完善内控制度，细化操作规程，确保每一项业务、每一个环节都有章可循、有据可查。二要明确“三道防线”的合规管理框架。要求公司业务部门和分支机构、合规管理部门和合规岗位、内部审计部门共同组成合规管理的“三道防线”，各自履行相应合规管理职责。二要加强风险管理，对潜在的风险点进行全面排查和评估，制定有效的防控措施，确保风险可防可控。三要建立科学的责任追究、奖惩机制。改变过去单一惩罚式问责制，转向对主动暴露风险免责制与对违规重办相结合的问责机制。将规章制度的落实情形与职工奖金相挂钩，与提拔任用相挂钩。通过建立严格的责任追究制度并加以有效地贯彻落实，对屡查屡犯问题、三令五申仍出现的员工违规行为保持“零容忍”的高压态势，将从重处罚，绝不姑息，必须肃清问题隐患，杜绝违规行为，让违规者付出沉重的代价，只有做到“奖惩分明、违规必究”，才能给违规操作的机构和人员以适当的惩罚和教育，防止类似合规风险的再次发生。

五、坚守初心定位，走合规经营路

牢固树立以人民为中心的发展理念，坚决贯彻执行党和国家金融工作方针，把中国特色金融合规文化建设融入经营发展的全过程，坚持合规依法经营，为公司高质量发展夯实基础，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。聚焦保险业务、苦练内功、不断提升发展可持续性，让依法合规成为全体员工的自觉遵循，形成弘扬中国特色金融合规文化的浓厚氛围，在合规经营的道路上做到踏石有印、抓铁有痕，促进从业人员知敬畏、守底线，营造浓厚合规文化氛围。　

“不以规矩，不能成方圆”。合规经营是一项系统性工作，只有认真践行合规经营就是核心竞争力的理念，筑牢内控合规根基，不断培育践行合规文化，才能在公司内外形成一道合规经营的“防火墙”，用来更好的保护员工，保障客户利益，促进公司可持续健康发展。