为检查督导各经营单位、各渠道直属团队第二季度业务竞赛推动措施落实情况,促进第二季度业务竞赛向纵深发展,确保中支公司第二季度业务竞赛各项目标达成,国寿财险滁州中心支公司安排5个督导小组,对县支公司、市区内设营业部、中支销售渠道直属团队第二季度业务竞赛情况进行督导。
各督导组由总经理室成员带队,每到一处认真听取被督导单位负责人对本单位第二季度业务发展的情况、促进业务增长的措施、经验和教训、当前业务发展存在的主要问题及完成第二季度目标任务的打算和举措的详细汇报,然后由督导组成员进行点评和释疑解惑,由带队的总经理室成员作评价、分析存在问题,提出下一步冲刺的要求。督导活动的开展,给全司上下加了压力、增了动力、添了抓手,将对全司第二季度业务竞赛目标达成起到至关重要的促进作用。
国寿财险 办公室