为分析总结第三季度公司各经营单位、各渠道业务发展和经营情况，安排部署年底收官工作，滁州市中心支公司于10月13日召开第三季度经营形势分析暨“奋战60天 打赢收官战”动员会议。
    会议对第三季度暨今年前9个月公司经营情况进行分析，各分管总经理针对前9个月分管工作中存在的问题，结合省分公司当前要求，布置第三季第工作。
    会上，龚乐总经理传达了省分公司“第三季度经营形势分析会”主要精神，并对“奋战60天、打赢收官战”工作提出了“节奏前移、提前收官、不遗余力、全面达标”的目标要求。同时，他还对会议的贯彻落实工作提出了：认真谋划、分解落实任务；锁定目标、拼搏奋战；针对重点目标项目，补缺补差、发力补救；运用好之前召开的“工作思路方法交流研讨会”的成果，边思考边干、边干边总结；上下贯通、相互支持；注意监管动向，坚持依法合规经营等六个方面的要求。

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